縣委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告

x縣委書記履行干部選拔任用工作職責情況的報告

尊敬的各位領導，同志們：

20xx年x月，組織安排我擔任xx縣委書記。任職以來，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真履行選人用人第一責任人責任，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持新時期好干部標準，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《xx省選拔任用黨政領導干部分析研判和動議工作辦法》等5個辦法，精準科學做好選人用人工作。20xx年x月至本次鄉鎮領導班子換屆前，先后召開縣委常委會會議研究干部事項x次，研究干部職級晉升事項x次，提拔重用科級領導干部x人，其中正科級x人、副科級x人，晉升四級調研員以上職級x人。本次鄉鎮領導班子換屆期間，召開縣委常委會會議研究干部事項x次，提拔重用科級領導干部x人，其中正科級x人、副科級x人。下面，我就履行干部選拔任用工作職責的情況作簡要匯報。

一、鮮明用人導向，培養選拔優秀干部

堅持把政治標準放在首位，鮮明“政德、為民、擔當、實干、廉潔、公認”六個導向，引領干部攻堅克難、擔當作為。一是注重知事識人，把好干部識別出來。堅持以事察人、知事識人，多渠道、近距離、經常性了解班子和干部情況，全面、歷史、辯證、客觀地考察甄別干部。特別是在鄉鎮領導班子換屆中，成立6個專項研判組對全縣62個縣級部門（單位）、33個鄉鎮開展專項研判，成立11個考核考察組對全縣各鄉鎮屆內工作進行全面考察。通過專項研判、考核考察等方式，準確掌握了領導班子運行情況和領導干部履職情況，同時將專項研判、考核考察中發現掌握的x名優秀領導干部和x名優秀中層干部納入選人用人視野，為換屆做足干部儲備。為提高識人用人的精準度，我分別與擬交流調整、提拔重用的150余名領導干部進行了談心談話，并安排縣委組織部與x名鄉鎮領導班子成員進行全覆蓋談心談話，深入了解干部的境界格局、道德品質、綜合素質，為精準科學選人用人提供了有效參考。二是注重考量實績，把好干部使用起來。堅持從事業出發、從工作需要出發，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，大膽使用敢于擔當、勇于斗爭、善于作為的干部。特別是在鄉鎮領導班子換屆中，注重組織意圖、干部意愿、群眾意見“三結合”，考量事業急需、結構必需、崗位特需“三坐標”，描繪干部政治品質、能力素質、性格氣質“三維像”，綜合近5年綜合分析研判和年度考核等情況，用好巡察、審計、信訪等成果，集中調配干部x人，其中交流調整x人、提拔重用x人、動員退出領導崗位x人。三是著力優化結構，讓班子功能強起來。堅持把優化班子結構、增強整體功能作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要任務，綜合考慮年齡、經歷、專業等因素，努力配出性格氣質相融、經驗能力互補的領導班子。特別是在鄉鎮領導班子換屆中，準確把握鄉鎮領導班子換屆剛性配備要求，選拔35歲以下鄉鎮黨政正職x名，35歲、30歲以下鄉鎮領導班子成員x名、x名，“五方面人員”x名。鄉鎮領導班子成員中具有2年以上鄉鎮工作經歷的x名，本地干部xx名。著力優化班子知識結構、專業結構，鄉鎮領導班子成員中大學及以上學歷xx名，占比x％，比換屆前提高x個百分點；研究生學歷16名，占比4.3％，比換屆前增加x名。

二、嚴格落實程序，嚴把干部選任關口

堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，把嚴實要求貫穿干部選拔任用工作全過程，認真落實選人用人管人各項制度。一是嚴把選任“政治關”。堅持把政治標準放在首位，切實加強干部考察工作，通過近距離考察、多角度分析、具體化評價，以及“黨委（黨組）政治鑒定意見＋黨支部政治評價＋干部本人政治承諾＋考察組政治審查”等方式，畫準干部“政治像”，堅決把“兩面人”擋在門外。本次鄉鎮領導班子換屆中，對20xx年換屆以來受過黨政紀輕處分且擬繼續提名的xx名領導干部全部征求紀檢監察部門意見，對x名涉嫌嚴重違紀違法、已立案審查的領導干部不再繼續提名，對發現問題影響使用或存在疑點的x名領導干部中止選任程序，堅決防止“帶病提拔”“帶病提名”。二是嚴把選任“程序關”。在動議環節，堅持小范圍醞釀，適度征求意見，經書記專題會討論同意后，嚴格按程序組織實施，沒有出現臨時動議的情況。在推薦環節，采取先談話調研推薦、后會議推薦的方式，由同級黨組織兩次對推薦人選進行研究。在考察環節，重點了解干部的政治素質、能力水平、工作實績等。在談論決定環節，召開縣委常委會會議進行民主票決并按規定開展任前公示。所有干部的選拔任用都是嚴格按照程序執行，沒有出現臨時動議、突擊提拔調整干部的情況。三是嚴把選任“督察關”。對照省委巡視選人用人專項檢查反饋意見，對20xx年x月以來縣委常委會會議研究通過的xx批次干部選任資料和x份干部考察文書檔案進行全面自查，不存在執行政策不嚴、履行程序不到位等問題。結合縣委巡察對x個部門（單位）開展選人用人專項檢查，共發現中層干部選任、干部擔當作為、檔案資料管理等3方面x類問題，及時督促整改，全面提升選人用人工作科學化規范化水平。

三、堅持嚴管厚愛，激發干事創業活力

堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，把干部的心思引導到事業上來，把精力凝聚到發展中去，持續營造崇尚實干、團結奉獻的濃厚氛圍。一是強化紀律教育。將紀律教育擺在突出位置，進一步增強黨員干部廉潔自律意識。特別是在本次鄉鎮領導班子換屆中，縣委堅持常委會會議、換屆工作會、業務培訓會等會議逢會必講換屆紀律，各鄉鎮黨委通過召開專題民主生活會、中心組學習會、干部職工會等方式，深入學習貫徹換屆紀律要求。累計發放《嚴肅換屆紀律明白卡》5000余份，簽訂嚴肅換屆紀律承諾書3000余份，組織觀看《警鐘長鳴》等警示教育片，實現了重點崗位干部、鄉鎮機關干部、村（社區）“兩委”成員、“兩代表一委員”、參加換屆工作人員紀律教育全覆蓋。二是從嚴管理干部。嚴格實施中層干部選拔任用備案報告，干部在企業、社團兼（任）職，領導干部經濟責任和自然資源資產審計等制度，完成x名中層干部任免登記備案，對x名領導干部進行經濟責任審計和自然資源資產審計。抓實省委巡視選人用人專項檢查反饋意見整改，全面清理摸排從鄉鎮借用干部、干部在企業和社團兼（任）職、公職人員違規經商辦企業、因私出國（境）、赴臺證件持有等情況，逐項抓好問題整改，全面從嚴從實加強干部監管。三是注重正向激勵。立足兩項改革后鄉鎮面積、事權“雙倍增”實際，著眼于加強換屆后鄉鎮干部隊伍建設需要，在深入調查研究、多方征求意見的基礎上，研究制定了《關于加強鄉鎮領導干部隊伍建設的十項措施》。通過大力選拔優秀年輕干部、精選高素質專業人才、定期開展評先評選、優先晉升職級等方式，有效破解鄉鎮領導干部專業性不夠強、年齡結構“斷層”、成長隱形臺階過多等問題，充分激發鄉鎮干部隊伍干事創業激情，相關經驗做法被省委辦公廳《每日要情》、省委組織部《xx組工動態》刊載推廣。充分發揮職級晉升激勵作用，鮮明事業為上的晉升導向和競爭擇優的晉升原則，綜合管理類公務員職級晉升xx人次，公安機關職級晉升xx人次。為年度考核被評為優秀等次的x名同志給予嘉獎，為連續三年年度考核被評為優秀等次的x名同志記三等功，不斷激勵全縣干部銳意進取、爭創佳績。

20xx年x月以來，在省委和市委的堅強領導下，在省、市組織部門的精心指導下，我和縣委常委一班人堅持正確用人導向，深入扎實地做好了選人用人工作，在全縣營造了激勵干部創先爭優、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責的良好氛圍，形成了上下一心、風清氣正、政通人和的良好局面。在此，也向全縣黨員干部對我縣干部選拔任用工作的理解、配合和支持表示衷心的感謝，向大家給予我個人的關心、幫助和支持表示誠摯的謝意！

謝謝大家！